第289章 星语国际化战略（上）

  对於凌云的分析，眾人都是很认同的，尤其是在这种社交类的软体上，品牌和口碑决定了產品的生死。

  “追赶的成本很高。”高盛的陈文浩插话，“每次抄袭，都需要重新开发、测试、上线，而创新者可以从容规划產品路线图。”

  “正是如此。”凌云点头，“而且，社交產品有网络效应。用户的社交关係沉淀在星语上——好友列表、聊天记录、群组——迁移成本很高。即使icq做出了完全一样的功能，用户也没有强烈的迁移动机，除非能提供顛覆性的价值。”

  莱拉博士放下笔。“数据上支持这个论点吗？”

  卡莉调出另一份报告。“这是过去一周的用户流失分析。新功能上线后，星语的日活跃用户数增长了23%，而icq在同一时期下降了4%。我们监测到少量用户从icq迁移到星语，但几乎没有星语用户迁移到icq。”

  “用户访谈显示，”她补充，“迁移过来的用户主要原因是『朋友都在用星语了』和『星语的功能更酷』。而星语用户留存的理由，排第一的是『习惯了』，第二是『功能够用，没理由换』。”

  会议室里安静了几秒，股东代表们低头记录，或与同伴低声交流。

  杜兰德的声音再次响起：“那么，国际市场呢？星语目前的用户主要在美国。欧洲、中东、亚洲，这些市场有什么计划？”

  凌云看向莱拉博士，然后转向屏幕上的杜兰德。

  “这正是接下来要討论的。”他说，“卡莉。”

  卡莉切换到一个新的演示文件。標题是：星语全球化战略。

  “基於目前的增长势头和资金储备，我们计划在1998年第二季度启动国际化。”卡莉说，“第一阶段：中东和欧洲市场同步进入。”

  地图出现在屏幕上，上面標註著时间节点和关键任务。

  “中东市场，”卡莉看向莱拉博士，“我们计划与阿布达比投资局合作，在杜拜建立区域数据中心。所有中东用户的数据將存储在当地，完全遵守当地法律。同时，我们会组建阿拉伯语本地化团队，不只是翻译界面，还包括符合当地文化的內容审核机制、节日主题活动、本地化支付渠道。”

  莱拉博士微微点头。“有时间表吗？”