第六章：高考和星耀成立

  6月7日下午3点，在华贸blueglass的玻璃幕墙外，高考考场周边的梧桐树荫下，家长们捧著写有旗开得胜的向日葵。

  沈砚坐在临窗位置，对座是赴约而来的叶寧。黑色文件夹里不仅有叶寧的消费记录，还夹著2014年他在万达集团內部会议上提出的《ip短视频化战略白皮书》这份被束之高阁的提案。

  “您在万达主导的amc併购案中，成功將海外院线资源与国內內容生產结合，这种全球化视野在行业內屈指可数。”

  沈砚翻开报告，重点处用红笔標註著，2013年万达院线市占率20.1%，衍生品收入占比不足3%“，“但传统院线的审批流程和衍生品开发模式，显然无法匹配短视频时代的爆发速度。“

  叶寧握著水杯的手指骤然收紧：“你调查我？”这位曾主导万达文化產业集团战略布局的资深製片人，此刻眼底泛起警惕。

  “是大数据调查。”

  沈砚熟练调出字节云图，屏幕上流动的彩色数据宛如星河，“星耀的'高管適配模型'不仅分析了您的工作成果，还追踪了您近五年在行业论坛的发言。您对'ip裂变'的理解比行业平均水平高42%，但现有平台无法承载您的创新速度。”

  叶寧刚要开口反驳，沈砚却抢先一步：“《寻龙诀》ip，在抖音的播放量3.8亿，但衍生品开发为零。”

  他推过去一份装订整齐的策划案，封皮印著烫金的星耀logo，“而星耀能给您5000万预算，72小时內完成立项，直接对接抖音-淘宝电商。更重要的是，我们的决策层只有三个人，没有冗长的匯报链。”

  叶寧陷入沉思，“股份？“

  “我给你5%原始股，另外项目分红10%，签约期內享受字节系资源优先使用权。”

  沈砚递上电子合同，同时將平板电脑转向叶寧，“首款ip衍生品'胡八一盲盒'，目前抖音用户投票占比超60%即可投產。而且我们已经和泡泡玛特达成初步合作意向，这是本年度最具潜力的潮玩公司。“

  叶寧凝视著合同末尾的电子签章，窗外的阳光斜照在他的眼镜镜片上，折射出细碎的光斑。十秒后，他终於伸出手：“我需要带原团队的核心成员。“

  “三个名额，薪资由星耀承担。“沈砚立刻回应，仿佛早已预判到这个要求，“但他们需要通过星耀的数据思维考核——明天上午十点，安排他们来面试。“

  次日十点在星耀临时办公室。临时办公室位於盈都大厦a座18层，落地窗外是中关村科技园区的玻璃幕墙群。