第55章 错位的狂欢

  颇具意味的是，今天这场为达成他设定的目標而举办的庆祝派对，最重要的主角——投资人彼得·蒂尔却並不在场。

  ...

  在旧金山湾区另一处更为私密、能俯瞰海湾夜景的高级俱乐部里，彼得·蒂尔正与他的老友、paypal同事里德·霍夫曼端著酒杯。

  霍夫曼喜欢將商业和人生比作下棋，他总是在思考“接下来的几步棋”该怎么走。

  彼得·蒂尔本人则是西洋棋大师，两人思维方式高度契合。

  但霍夫曼最著名的標籤是『人脉』，他深信『人脉即网络』，並一生都在致力於构建和激活强大的人际网络。

  他性格外向、健谈、极具亲和力，且为人慷慨，乐於帮助他人：无论是提供建议、牵线搭桥还是直接投资，这为他积累了巨大的声望和人情债。

  paypal黑手党的形成，他功不可没。

  基於这个理念，离开paypal后他创办了职场社交网络linkedin（领英），到2004年底，linkedin已经运营了一年半多，但此时还处於非常早期的阶段，用户增长缓慢但稳定，目前不到百万。

  他正全身心投入，努力证明“职场社交”这个概念的巨大潜力。

  他和蒂尔的话题自然也绕不开今晚科技圈最热的两件事：facebook惊险达標，以及youtube那横空出世、野心勃勃的蓝图视频。

  “马克那边...总算是有惊无险。”彼得·蒂尔抿了口酒，语气平淡，听不出太多庆祝的意味。

  “150万用户，他做到了。但我不得不说，里德，”他微微摇头，“那孩子...性格確实有些...特別。用『社交迟钝』都算客气了，有时近乎一种冰冷的漠然。我承认他专注得像个雷射，是个天才程式设计师，可硅谷最不缺的就是天才。”

  霍夫曼笑了笑，蒂尔和扎克伯格第一次见面时他就在那间办公室里。

  而霍夫曼庞大的社交圈子让他对各类创始人都有更细腻的观察。