第五十八章 备註

  散会他没急著走，等人走得差不多才出门。

  电梯口，大客户服务部总监许峰靠在墙边看手机，他的部门做了87%，现在正春风得意。网际网路这些大厂，指標订的狠，完成80%就算过关，53%確实有点难看。

  终於等到梁宇过来，许峰收起手机，笑了一下。

  “老梁，辛苦辛苦，你们生態部的活最难干，一时半会儿看不到回报。”

  梁宇露出笑容：“嗨，我们苦点累点，也是给你们打工了。”

  许峰跟了两步，语气隨意：“我听说q4预算要重新评估？咱们提前准准材料，別到时候被动。”

  “多谢提醒，我也听说了。”梁宇笑著点头，“下次请你喝茶。”

  他走进电梯，按了关门，许峰没进来。

  电梯门关上，梁宇脸色铁青，小声说了一句：“他妈的小人得志。”

  梁宇一毕业就进了青岳云，从商务开发专员做到生態部总监，中间经歷过三次架构调整、两任直属vp、一次裁员潮，整整十二年，他还在这栋楼里。

  一次季度復盘不好看，不至於让他伤筋动骨。

  生態部和许峰的大客户部不一样。大客户做的是存量生意，维护关係、续约提价、守住地盘，每个季度交数字就行。生態做的是增量，在生態工具的池子里钓小鱼，等小鱼变大鱼，平台才能收割。这个过程快则一两年，慢则三五年。53%放在大客户部是灾难，放在生態部叫投入期。

  但ppt不替你解释，屏幕上只有数字。

  而且现在大环境变了，不是五年前蒙眼狂奔的时候了，全社会都在讲降本增效，很多企业在做去云化，一年砍几百万的预算，整个云市场增速放缓，业绩压力一层传一层。以前他生態部炙手可热，现在是大客户和渠道合作耀武扬威。

  电梯到了二十三楼。