第226章 东施效顰

  90年5月，莫斯科，苏共中央政治局特別会议。

  戈巴契夫面前的报告標题是：《关於借鑑友好国家经验，以经济手段加强加盟共和国联繫的若干建议》。

  这份经过克格勃润色的文件，將九黎在阿富汗的行动提炼为“可复製的成功模式”。

  1.“订单换稳定”，通过长期採购合同绑定地方经济。

  2.“基础设施换影响力”，投资道路，电网，通信。

  3.“文化尊重换政治认同”，不强行推行意识形態，尊重当地传统。

  “同志们，”戈巴契夫语气中带著急迫，“九黎用几亿美元做到了我们用九百亿卢布和十年战爭没做到的事，我们必须学习。”

  国防部长亚佐夫质疑：“但我们面对的是自己的加盟共和国，不是外国。”

  “正因如此，”戈巴契夫回答，“我们本应有更大优势，相同的政治制度，统一的法律体系，几十年建立的经济联繫。”

  “如果九黎能在阿富汗做到，我们为什么不能在立陶宛，乔治亚，中亚做到？”

  致命的误读就此开始。

  90年7月，维尔纽斯，苏联—立陶宛经济合作委员会成立。

  莫斯科的“新思维”代表带来了厚达三百页的《立陶宛特色產业发展与联盟经济融合计划》。

  核心內容是：

  琥珀產业升级：苏联对外贸易银行提供2亿卢布贷款，用於扩建琥珀加工厂，產品由苏联外贸公司包销。