第229章 微软的对策

  同一时间，洛杉磯，一家中型游戏公司“闪电娱乐”的会议室。

  市场总监、產品总监、技术负责人围著投影屏。屏幕上显示著星辰游戏平台的各项数据，以及植物大战殭尸的案例分析。

  “免费下载，降低门槛。內购设计克制，不破坏平衡。社交分享拉动传播。”市场总监总结，“这套组合拳，效果显著。”

  “我们有什么游戏適合这个模式？”產品总监问。

  “《太空清理者》，”技术负责人说，“我们的街机射击游戏，本来打算卖9.99美元。但如果改成免费，把飞船皮肤、特殊武器、体力系统做成內购……或许能复製这个成功。”

  “移植到星辰系统需要多久？”

  “游戏用c++写的，图形层是sdl。星辰系统有sdl库，移植……估计三周到一个月。但要接入他们的sdk和支付。”

  “收益预期呢？”

  市场总监调出一份电子表格：“假设我们能获取平台目前10%的用户转化（十万下载），付费率参考植物大战殭尸的6%，arpu（平均每用户收入）做到5美元，比植物大战殭尸高，因为我们有皮肤这种高价值道具。首月收入预估……10万*6%*5 = 30000美元。不高，但这是第一个月。如果游戏品质好，能留在平台推荐位，长期收入可观。关键是，这是一个新渠道，早期进入者有红利。”

  “风险呢？平台万一没做起来？”

  “平台背后是星辰科技，作业系统、硬体、瀏览器、游戏都在做，生態闭环意图明显。从星际爭霸到植物大战殭尸，每一步都踩对了点。我看风险不大。”

  会议室沉默了一会儿。

  “投票吧，”產品总监说，“同意启动《太空清理者》星辰平台免费版项目的，举手。”

  三只手举起来。

  “好。立项。技术部儘快评估具体工作量，市场部准备素材和宣传计划。我们要赶在下一波开发者涌入之前上架。”