第229章 微软的对策

  中午十二点半，西雅图微软总部附近的一家高级餐厅包间。

  吉姆·奥尔森和鲍尔默坐在靠窗的位置，面前摆著沙拉和牛排，但两人都没怎么动。桌上摊著几份列印出来的资料，最上面是星辰游戏平台和植物大战殭尸的数据简报。

  “免费游戏，”鲍尔默用叉子戳著沙拉里的西红柿，“靠內购赚钱。模式不新鲜，街机厅早就这么干了。但在pc上，这么大规模、这么顺畅的实现，是第一次。”

  “关键是降低了体验门槛，”吉姆说，“用户不用先付钱，下载就能玩。玩到卡住，或者想要皮肤，才会付一点点钱。支付流程整合在平台里，一键完成。衝动消费的门槛极低。”

  “数据呢？真实收入有多少？”

  “我们估算，上线12小时，充值金额在1.5万到2万美元之间。但这不是重点。”吉姆翻到简报下一页，“重点是用户增长。植物大战殭尸带来至少三十万新增平台註册用户，其中大部分是第一次接触星辰系统。他们为了玩这个免费游戏，可能会安装星辰系统，或者购买预装星辰系统的电脑（比如外星人）。这是入口。”

  鲍尔默放下叉子，拿起酒杯喝了一口水：“我们的应对方案呢，进度如何？”

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  “游戏平台原型开发中，团队扩编到三十人。基础功能一个月內完成。但……”吉姆停顿了一下，“免费+內购模式，我们需要重新评估我们的產品策略。windows平台上的游戏，传统都是卖拷贝。突然转向免费，会衝击现有合作伙伴（比如ea、育碧）的商业模式。”

  “可以先试点。”鲍尔默说，“找一家愿意尝试的合作伙伴，我们提供技术支持，做个免费游戏上windows平台。数据好，再推广。”

  “已经在接触了。但问题是，我们没有星辰那种硬体绑定优势（星盾），也没有他们那么深的作业系统整合权限。支付体验、反外掛、性能优化，我们能做到同等水平吗？”

  “做不到同等水平，就努力做到我们能做到的最好。”鲍尔默说，“windows的用户基数是我们最大的优势。十亿级別的设备，只要体验別差太多，用户惯性会让他们留在windows。”

  吉姆点头，在笔记本上记下。

  “另外，”鲍尔默身体前倾，“查一下那个游戏，《植物大战殭尸》，是谁开发的？背景？”

  “星辰科技內部团队，星光娱乐。负责人叫汤姆·哈里森，以前在暴雪做过关卡设计师。项目是凌云直接推动的，据说核心玩法设计来自凌云的创意。”